1、营销管理升级——组建了事业中心，为具提供全方位的、可持续发展的营销战略方针及市场终端管理方案;

　　2、品牌战略升级—具从传统的品牌营销到国际化的品牌营销，探索中国品牌的国际化营销之路，全面提升产品的附加值;

　　3、技术硬件升级——集团巨资投入生产场地建设及各项生产设备，以确保生产能力和产品品质;

　　4、终端服务升级——成立具终端管理，对终端销售员实施(定期或不定期)各项学习及培训，以打造具强有力的销售终端团队;

　　5、终端形象升级——公司统一推出终端店面硬件形象标准、产品/饰品摆设标准、销售员个人形象标准及销售模式标准等，由终端运营部监督执行。