奶茶加盟是一种非常受欢迎的商业模式，但随着市场竞争的激烈化，加盟费用不断攀升。要降低成本，可以考虑以下几种方法：

　　1.寻找更实惠的原材料供应商：对于奶茶店来说，原材料的成本是相当大的开销之一。寻找价格更为合理的原材料供应商，可以大大地降低成本。

　　2.减少人力成本：人力成本也是奶茶店的一个重要开销，在保证服务质量的前提下，可以通过优化工作流程、减少员工数量等方式来降低人力成本。

　　3.节约能源开支：对于奶茶店来说，冷饮机、热水器等设备运行时间较长，电费也会消耗很多，可以通过调整设备使用时间，采用更加节能的设备等方式来降低能源开支。

　　4.优化库存管理：库存管理不当，存货积压会导致资金占用和浪费，需要根据实际情况开展合理的采购和储存计划，使得库存处于合适的状态，可以有效地降低成本。

　　5.共享资源：在奶茶行业中，有些资源如物流、广告等是可以共享的，通过和其他加盟店合作，可以减少单个商家的成本。

　　6.降低店面租金：店面租金也是奶茶店的一项重要开支，选择地段适宜、房租较为优惠的位置可以大大降低这部分成本。

　　降低奶茶加盟成本需要从不同方面入手，采取多种方式的综合运用才能取得更好的效果。